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产品和服务 / 特色模块 / 传媒平台 / E洞察 / 2021年
过河需要船和桥,我们有了很好的科学目标,过河的船夫就是人才。人才来自教育,因此,国家的发展根本在教育。.....
管理目前受到了空前的重视,是否真的迎来了“大时代”? 哪些企业的管理创新让人眼前一亮,而且是可以传承下.....
绩效不是简单的KPI,薪酬也不是简单的发工资;绩效的核心是让没有的事情发生,激励的核心是让人做到他的极限。.....
现在很多互联网公司也开始认同这个概念,人才和组织先不必多说,很多人在讨论为什么是思想不是文化?我最近创.....
今天的芯片行业发展也迎来了新的机会,我把它概括为两个方面: 第一,举国体制,包括国产替代,以及科创板与注.....
伟大的公司,往往有伟大的平台。以前我们的制造平台是分散的,客户说我们是home(家庭作坊)式作业,后来是nor.....
最终全落在企业竞争,没有离开企业的所谓的外贸关系、外资关系、外交关系。.....
从领导力与文化建设的角度看,管理者要确保组织目标,部门领导目标,以及明星员工个人成长目标之间的协调统一.....
中国外交最大的挑战、最大的任务就是消除“中国威胁论”,让美国不要把我们看成主要的竞争对手,全球的注意力.....
领导力究竟是天生的还是培养的,长久以来都是一个令人迷惑的问题。不过在全球最知名的高管教练、领导力教练马.....
基本法,承载组织的灵魂。《华为基本法》已广为流传,这份23年前华为给自己做的“顶层设计”,对于当年毫无技术.....
为什么像海航、方正这样千亿级的企业会瞬间走向破产? 为什么中国创新投入不断增加,但是在很多核心技术与产业.....
我们必须要有一种真正的方式来解决问题,必须用新的世界观、新的管理运行的方式来理解和转化今天遇到的问题。.....
毛泽东同志曾说过,政治路线确定之后,干部就是决定因素。他还说过,领导者的责任,归结起来,主要是出主意、.....
“时间是优秀企业的朋友,平庸企业的敌人。”你可能认为这个原则平淡无奇,但我是通过深刻的教训才学习到的。.....
我们所处的世界是一个高速发展的世界,并且始终保持着加速度。科技彻底改变了历史演变的过程,数千年的农耕文.....
很多人都有这样的感觉:时间不够用,大部分时间在“救火”;很多人不知道其他人在干什么;对公司的终极目标缺.....
企业创业成功,进入了机会成长与高速成长期,做到一定规模后要持续做大做强,许多企业家都会有一种莫名的无力.....
组织的凝聚力、战斗力、创造力、活力来自于哪里?如何打造一支能持续打胜仗的高绩效铁军?始终充满效率、活力.....
国企改革的相关政策要求涉及国有资产监管、国有资本布局、党的建设及企业自身改革等多个维度,本章主要从企业.....
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