跑捷物流堅持“物流創造無限可能”的企業使命，以“準時、安全、服務、經濟”的理念，專注為客戶提供高性價比、更好體驗的物流服務！

上海跑捷物流有限公司專業為企業提供國內物流、優質空運、海上運輸一站式物流運輸服務，并且為企業提供專業包裝設計與制定、個性化倉儲物流方案設計與資訊、物流供應商管理等綜合性規范物流服務，完善的綜合物流體系為大型企業提供更加便利、專業、現代化的物流運輸服務！

上海搬家物流公司是上海跑捷物流有限公司（簡稱：跑捷物流）為主力的物流服務項目之一。跑捷物流自2013年成立，現已成長為一家以國內長途搬家為主力，冷鏈物流、大件運輸、免熏蒸出口木箱、出口托盤、倉儲與供應鏈的綜合性一體化物流供應商。

我們每天與商業伙伴并肩而戰，見證中國市場的繁榮遼闊、經營環境的興盛多變和消費需求的日新月異。跑捷物流始終致力于物暢其流，讓復雜變得容易，讓壓力變得輕松，讓日常變得多彩。為此，我們升級簡化物流體系解決體量、時間與距離造成的物流難題，更進一步以貼心的綜合服務簡化貨物運送旅途的每個環節。

跑捷物流堅持以客戶服務為中心，聯合專線為核心，共建國內大票零擔網，致力打造物流企業集約化服務平臺，共享集約化效率提升和運輸網絡發展價值。公司業務覆蓋全國，是一家集干線運輸、快線業務、整車業務、倉儲配送于一體的多元化綜合物流服務商。

優質服務

以標準化的服務引領行業，通過統一的車體形象、員工形象和操作標準，讓您體驗到跑捷始終如一的專業服務。

根據客戶的不同需求，通過定制化的創新為各行業客戶提供代收貨款、簽單返回、保價運輸、安全包裝等增值服務。

安全質量

通過官網平臺，實現營運端到端的透明化管理，多樣化智能偵測和手機實時查看。

建立以人員優化、日常管理、車輛保障、線路風險預防等方面的車輛安全防控體系，長短途百萬公里事故率呈逐年下降趨勢，在同行業中一直保持較好的水平。

信息化管理

信息化是現代物流發展的必由之路，也是跑捷物流精細化管理的重點。目前，公司與多家物流信息優化推廣科技公司合作!

跑捷員工

校園招聘：專業對口校園招聘，以及有著專業從事物流經驗的對口勞務公司合作。

選拔體系：為能者提供一個開放透明的競爭平臺。跑捷物流擁有獨特的人才培訓選拔體系，以個人能力為核心，公平公開公正！

激勵制度：以進取者為本，以業績為核心，通過不斷優化績效考核，使資源向績優者傾斜，激勵員工專注提升客戶服務體驗。

企業文化使命-跑捷人十個“零”

用心服務--您我他！

跑捷物流所有員工必須牢記的十個“零”

有工作沒努力等于零

對于每位上海跑捷物流人來說一定要學會珍惜，學會感恩。金融危機下物流人更應該珍惜當前的機會。千里之行、始于足下，懂得把握機會的人才會笑得長久，有了工作如果不加以珍惜，金飯碗也會變成泥飯碗。

有能力沒表現等于零

每個跑捷物流人都有自己的長處，知曉自己的長處并通過實踐讓自己的價值得以他人認同，才能獲取更大的發展空間。所以，如果自認為是匹千里馬，請先日行千里路，在展現自己能力的同時，伯樂也會出現。千萬記住：潛在優勢只有發揮出來才能成為優勢，否則就會變成包袱。

有計劃沒行動等于零

計劃只是執行的前提，而行動才是執行的真諦，如果計劃不能通過行動去實踐與總結，任何完美的計劃都只能是一個永不能實現的童話。所以說，物流創新的關鍵不是制定多么完美的方案，而是即刻行動。

有機會沒爭取等于零

授之以魚不如授之以漁，工作絕不僅僅是一份薪水，工作中，市場上涌現的種種機會同時也是培養和鍛煉自己能力的一個良機，爭取機會、把握機會只需要比別人多想一點、多做一點。

有布置沒監督等于零

工作要有布置、有落實、還要有監督，它們不能代替監督，只有通過監督總結，才可能從監督總結中發現問題、處理問題、總結經驗、汲取教訓，才可能更加把工作開展得更好。這一點是我們跑捷每個人員必須面對和思考的問題。

有進步沒持續等于零

每個人都積極謀求進步，團隊才能進步，持續的進步將是團隊不斷成長，“無功就是過，功小也是過”，如果進步沒有持續、或有一點小進步就原地不動，最終的命運只能是末位淘汰。

有發現沒處理等于零

面對瞬息萬變的市場，任何計劃在實施過程中小小的疏忽都有可能導致整個行動的失敗。所以，除了完美的計劃、細節的把握及時地實施外，還需要對過程中發現的每一個小問題進行處理、彌補，以防“千里之堤潰于蟻穴”。

有操作不靈活等于零

物流重在創新，人無我有，人有我優，切忌生搬硬套，經驗主義，面對靈活易變的市場，才可能無差異制勝。

有價值沒利用等于零

跑捷物流人必須是一個會算賬的好管理者：貨物運費的合理性是價值，甚至公司價值也是價值，只有合理利用價值、充分發揮每個物流人、每件貨物、每一分錢的價值，甚至從無價值中挖出價值來，才算是合格的營銷人員。

有貨量沒利潤等于零

如果說貨量是衡量物流公司業績的標桿，那么利潤就是標桿上的標尺。僅僅完成貨量任務是不夠的，只有實現利潤基礎上的貨量才能算真正的貨量，只有既能完成利潤又能保證貨量的物流人員，才能算杰出的物流人員。

時代在進步，企業需創新，不變的是拼搏精神和我們的服務熱情，跑捷物流人牢記這十個“零”不但是工作上以及我們的人生路同樣，砥礪前行！